En velfungerende ledergruppe kjennetegnes ikke bare av gode relasjoner, tydelig rollefordeling og evne til å fatte beslutninger. Det handler vel så mye om å skape en felles praksis for hvordan vi leder – sammen.
I en tid der tempoet stadig øker, verden rundt oss er i stadig endring, forventninger blir mer komplekse, og nye generasjoner utfordrer måten vi har ledet på, blir det tydelig hva som skiller gode ledergrupper fra de andre. De beste vet når de skal være tydelige og synlige, og når de skal gi rom og frihet.
Altfor ofte møter vi ledergrupper som jobber hardt og mye, men ikke nødvendigvis i samme retning eller mot samme mål. Forventningene er upresist kommunisert, noen tar mye plass, andre trekker seg tilbake. Sakene kommer utydelig inn og går utydelig ut. Oppfølging skjer for sent – eller aldri.
De fleste ledergrupper har verken tid eller lyst til å fordype seg i enda en ny ledelsesteori. De trenger noe som er lett å forstå, og lett å bruke. De trenger noe som fungere i hverdagen, ikke bare i teorien.
Det de trenger, er en enkel, intuitiv og forskningsbasert måte å strukturere ledelse og lederatferd på. En felles referanse som gir trygghet og retning – men også handlingsrom. Det finnes en enkel måte å strukturere dette på: Tight–Loose–Tight.
Hva er Tight–Loose–Tight?
Tight–Loose–Tight (TLT) er en praktisk og gjennomprøvd tilnærming til ledelse og målstyring. Rammeverket bygger på tre trinn som balanserer tydelighet, autonomi og ansvarlighet, og stimulerer til organisasjonens agilitet, gjennomførings- og endringsevne.
Når det brukes på ledergruppenivå, gir det et felles språk og struktur for hvordan vi leder sammen, ikke bare individuelt. Vår erfaring er at vi da enklere klarer å skape effektive ledergrupper.
TLT hjelper ledergrupper å:
- Tight – Sette tydelige mål og forventninger
- Loose – Gi handlingsrom og tillit
- Tight – Følge opp og sikre gjennomføring
TLT-metodikken er relevant i hele lederhverdagen – både når du leder alene og når vi leder sammen i ledergruppen. Den fungerer like godt i møter som i større prosjekter og prosesser, i oppgavefordeling, så vel som i strategiarbeid.
- Når vi etablerer en ledergruppe: Er vi omforent om hvorfor vi eksisterer som ledergruppe (tight)? Har vi spilleregler som sikrer psykologisk trygghet i gruppen (loose)? Følger vi opp på handlingsplaner og måloppnåelse (tight)?
- Når vi leder en prosess i ledergruppen: Har vi felles forståelse for formål og roller (tight)? Er det plass til innspill, motforestillinger og refleksjon (loose)? Blir det faktisk besluttet og fulgt opp (tight)?
- Når vi avholder et ledermøte: Er formål og hensikt tydelig (tight)? Har alle fått sagt sitt (loose)? Hva skjer etterpå (tight)?
Enten det handler om kulturbygging, sakshåndtering, beslutninger eller teamledelse; TLT gir en ryddig struktur som gjør god ledelse lettere å få til i praksis.
TLT-modellen henter ikke bare sin styrke fra enkelhet og anvendbarhet, den står også solid forankret i ledelsesforskning. Forskning på ledelse har eksplodert de siste 20 årene, og det finnes et hav av teorier og modeller. Likevel er det noen grunnprinsipper som går igjen; retning, tillit og oppfølging. Og det er på nettopp dette fundamentet TLT har sin styrke.
Hva skjer når vi jobber med TLT?
Når ledergruppen jobber bevisst med TLT, blir vi ikke bare mer effektive som ledergruppe. Det skaper positive ringvirkninger i hele organisasjonen. Vi ser at atferdene i TLT-metodikken:
- Skaper psykologisk trygghet: Når rammene er tydelige, blir det tryggere å bidra
- Bygger tillit: Når det gis rom, oppstår eierskap og initiativ
- Sikrer fremdrift: Når det følges opp, holdes det fokus, og læring forankres
- Gir felles praksis: Når hele ledergruppen jobber etter samme logikk, øker effektiviteten, og skaper forutsigbarhet i organisasjonen
Det er noe med enkelheten i TLT. Ledere på tvers av nivåer, fag og erfaring forstår det raskt. Ledere på tvers av organisasjonen får en felles plattform som ledergruppe. Effekten er at ledelse ikke blir et individuelt prosjekt, men noe vi gjør – og forbedrer – sammen. Vi går fra en gruppe ledere til en ledergruppe.
Ønsker du å se på hvordan TLT kan bidra til å skape effektive ledergrupper i din organisasjon?
Ta kontakt med oss BDO Consulting. Vi har lang erfaring med arbeid med ledergrupper og vil gjerne ha flere utfordringer.