En fersk Norstat-undersøkelse, gjennomført for BDO, viser imidlertid at kun 16 prosent av aktørene i bransjen har tatt steget inn i AI. De fleste peker på manglende kunnskap, usikkerhet rundt nytteverdien eller at de ikke ser behovet som årsaker. Samtidig rapporterer 59 prosent av de som har investert at de opplever effektiviseringsgevinster, og 9 prosent ser bedre beslutningsgrunnlag.
– Gapet mellom mulighetene teknologien gir, og den faktiske bruken er stort. Det handler ikke om vilje, men om kompetanse og innsikt i hvordan man kommer i gang. Her ligger det et enormt potensial, sier Maria Troøyen, AI-ekspert og konsulent i BDO.
Store aktører viser vei – og potensialet er stort
AI kan automatisere tidkrevende oppgaver, gi mer treffsikre kalkyler, styrke prosjektstyringen og bidra til bedre beslutninger. Flere av de største entreprenørene er allerede godt i gang:
- Hos HENT utvikles løsninger for risikoanalyse basert på tale og bilder, integrert i deres digitale datavarehus.
- Backe har tatt i bruk Copilot og gjennomført AI Masterclass for å bygge forståelse og kompetanse internt.
- Skanska har etablert en egen utviklingsavdeling som satser tungt på AI-løsninger, og kan vise til dokumenterte gevinster – blant annet opptil 60 prosent reduksjon i gipsavfall gjennom optimalisering.
– Disse eksemplene viser at teknologien ikke bare er fremtidsprat. Den skaper allerede resultater, både økonomisk og miljømessig. Samtidig står store deler av bransjen fortsatt på startstreken, sier Troøyen.
Mange mindre og mellomstore aktører har begrensede ressurser, og marginpress gjør det vanskelig å prioritere innovasjon.
– Nettopp derfor er det viktig å bruke AI der det virkelig gir merverdi. Når investeringsrommet er begrenset, bør fokuset være på tiltak som raskt kan gi effekt – enten i form av reduserte kostnader, bedre flyt i arbeidsprosesser eller tryggere beslutninger, sier Troøyen.
Slik kan bransjen ta de første stegene
Produktivitetsutviklingen i bygg- og anleggsbransjen har vært betydelig svakere enn i resten av fastlandsøkonomien. For å møte fremtidens krav må digitalisering og teknologi tas på alvor. Det handler ikke nødvendigvis om store investeringer eller avansert utvikling, men om å starte i det små og bygge erfaring.
– Ta i bruk tilgjengelige løsninger som Copilot, ChatGPT og bransjespesifikke verktøy som Aimz, Consigli og Volve. Kombiner det med fokus på datakvalitet, opplæring og etiske retningslinjer. Da får virksomheten en trygg start, sier Troøyen.
BDO anbefaler å gjennomføre pilotprosjekter som kan gi rask læring og synlige resultater. Små, målrettede initiativer kan senke terskelen, bygge kompetanse og skape trygghet for å satse videre. Erfaringen fra de som allerede har startet, viser at dette ofte er nok til å hente ut gevinster – både på byggeplass og i administrasjonen.
– De som starter nå, bygger konkurransekraft for fremtiden. De som venter for lenge, risikerer å bli hengende etter, avslutter Troøyen.
