– Jeg tror ikke det finnes en enkel bruksanvisning for god ledelse, sier Andreas, og legger til:
– Men det handler mye om å lytte, være til stede og ha mot til å utfordre – både seg selv og andre.
En karriere i bevegelse
Andreas er bosatt i Stavanger, og kom til BDO som senior manager høsten 2024. Han har en bachelor fra BI i Bergen og en master i Financial Management fra Middlesex University i London. Etter flere år i helsesektoren, der han blant annet var avdelingssjef for lønn- og regnskap i Helse Stavanger HF, tok han steget over til rådgivnings- og revisjonsbransjen.
– Det som trakk meg til BDO var muligheten til å kombinere faglig tyngde med personlig utvikling, og det å få være med å forme et sterkt fagmiljø i Stavanger.
Det var derfor som forventet at Andreas søkte på programmet «Unge Ledere», et toårig utviklingsløp for 30 utvalgte talenter i regionen i regi av Næringsforeningen i Stavanger.
– Jeg ble utrolig glad for å bli tatt opp. Det er en tillitserklæring – et signal om at jeg må ha gjort noe riktig i prosessen.
Programmet gir ikke bare faglig påfyll fra BI og innsikt fra toppledere, men også en arena for å utvikle lederskapet sitt i skjæringspunktet mellom næringsliv, samfunn og politikk.
– Jeg gleder meg til å bygge nettverk, utveksle erfaringer med andre unge ledere og, ikke minst, bli utfordret. Jeg tror denne reisen vil gjøre meg mer moden som leder, og gi meg et bredere perspektiv i møte med både ansatte og kunder.
Vil skape verdier for sine kunder
Som leder beskriver Andreas seg som målbevisst, lyttende og med høy arbeidskapasitet. Han legger stor vekt på personlig oppfølging og bygger sterke relasjoner gjennom jevnlige 1:1-samtaler og avdelingsmøter.
– Det mest givende er å se at medarbeidere utvikler seg, og at vi når målene sammen. Når vi får gode tilbakemeldinger fra kundene, kjenner jeg på en ekstra motivasjon.
Han er opptatt av å være tett på kundene og forstå deres behov i dybden.
– Jeg vil utvikle eierskap til kundenes virksomhet, og slik skape verdier sammen med dem, ikke bare levere tall. Det handler om å forstå virksomheten deres og forklare hva tallene faktisk betyr. Regnskap er ikke lenger bare bokføring, det handler om forståelse og deling av innsikt.
Faglig utvikling i en digital tid
Digitalisering og automatisering preger regnskapsbransjen, og Andreas følger utviklingen tett. Han samarbeider med både systemleverandører og BDOs egen Digital-avdeling for å holde teamet oppdatert.
– Teknologi åpner mange nye muligheter, men stiller også høyere krav. Vi trenger gode hoder som både forstår tall og kan kommunisere dem tydelig. Det er en spennende utvikling, og en jeg ønsker å være en aktiv del av., sier han.
Verdiene som styrer Andreas sitt lederskap er tydelige: utvikling, dialog og gjensidig tillit. Han ønsker å legge til rette for at medarbeiderne skal nå sine mål, både faglig og karrieremessig, samtidig som BDO vokser som virksomhet.
– Jeg får energi av å se folk rundt meg lykkes, og av å vite at vi drar i samme retning. Det gir en helt spesiell arbeidskultur.
Et friskt pust i en etablert bransje
Som ung leder i en tradisjonsrik bransje ønsker Andreas å være et friskt pust. Han tror på verdien av å være seg selv, og tør å stille spørsmål ved etablerte sannheter.
– Folk er forskjellige, og det må det være rom for. Jeg håper jeg kan bidra med nye perspektiver og samtidig lære mye av de som har gått foran.
Utenfor jobb er Andreas gift og sammen har paret en liten datter på to år.
– Det å bli far har endret perspektivet mitt. Jeg har lært å sette andre først, og det har påvirket hvordan jeg tenker som leder også. Jeg er ikke sjef i heimen, der er jeg nummer tre i rekka, sier han med et smil.
Med fulltidsjobb, lederprogram og familieliv kreves det struktur.
– Det handler om å bruke tiden godt og planlegge hverdagen. Og når jeg kobler av fra jobb, er det familien og fotballen som gjelder.
