Bærekraft er blitt en ledelsesutfordring
Bærekraft er blitt en ledelsesutfordring
En global undersøkelse fra BDO viser at det ikke mangler på bærekraftsambisjoner blant de spurte virksomhetene. Utfordringen er å omsette dem til målbare resultater.
– For de fleste virksomheter er det opplest og vedtatt at bærekraft er viktig. Men de spør seg hvordan bærekraft skal innlemmes i beslutninger, investeringer og den daglige driften. Det krever tydelige prioriteringer, forankring i ledelsen og gjennomføringsevne, sier Tina-Irene Amundsen, leder for BDOs satsing på bærekraftig samfunnsutvikling, både nasjonalt og globalt.
BDOs globale bærekraftsundersøkelse viser at norske virksomheter har kommet et langt stykke på vei i å få bærekraft inn i strategi, styring og rapportering. Den største utfordringen nå er å omsette ambisjonene til handling.
Amundsen forteller også at undersøkelsen peker på et skifte.
– Mens bærekraft før ble sett på som en oppgave som kan håndteres isolert i fagmiljøer eller rapporteringsprosesser, ser vi nå at det griper inn i stadig flere deler av virksomheten. Det stiller andre krav til hvordan arbeidet forankres, prioriteres og følges opp, sier hun.
Norske virksomheter vurderer sosialt ansvar og ansvarlig virksomhetsstyring høyest. Det er i tråd med de globale resultatene, hvor 96 prosent oppgir ansvarlig virksomhetsstyring og etikk som et viktig eller svært viktig tema, mens 95 prosent sier det samme om sosial påvirkning og samfunnsansvar.
Samtidig ser vi at bærekraftsarbeidet påvirkes av regionale prioriteringer og utfordringer. Mens virksomheter globalt i stor grad løfter fram temaer som ressursknapphet, energi og tilgang på naturressurser, viser Norge et litt annet bilde.
– Norske virksomheter ser i stor grad på bærekraft som et spørsmål om god virksomhetsstyring og langsiktig verdiskaping. Det er interessant å se hvordan dette skiller seg fra andre deler av verden. I Afrika er for eksempel effektiv ressursbruk rangert som den viktigste bærekraftsutfordringen, og spørsmål knyttet til energi, vann og tilgang på naturressurser generelt står langt høyere på agendaen enn de gjør i Norge, sier Amundsen.
De norske virksomhetene opplever utfordringer knyttet til kapasitet, kompetanse og måling av bærekraftsarbeidet. Globalt oppgir 43 prosent at måling og oppfølging av effekt er blant de største utfordringene. Samtidig er behovet for støtte stort. Globalt oppgir minst 75 prosent av virksomhetene at de har behov for støtte, blant annet til strategi, datainnsamling og rapportering, måling av effekt og gjennomføring.
– Mange har kommet langt når det gjelder strategi og rapportering. Det som skiller virksomhetene fremover, er evnen til å gjennomføre og dokumentere effekten av tiltakene. Det er her mye av verdiskapingen vil skje, sier Amundsen.
I en tid preget av geopolitisk uro, økonomisk usikkerhet og økende krav til omstilling, peker undersøkelsen på behovet for ledelsesforankring og integrering i virksomhetens overordnede prioriteringer som viktig for å lykkes med gjennomføringen.
Fokuset er i ferd med å endre seg. For norske virksomheter handler det i mindre grad om å etablere nye mål og i større grad om å sikre at bærekraft blir en integrert del av virksomhetens styring, risikohåndtering og verdiskaping.
– De fleste virksomheter har ambisjonene på plass. Nå handler det om å prioritere, ta beslutninger og følge opp om tiltakene faktisk gir resultater. Det gjør bærekraft til en ledelsesoppgave, ikke bare en rapporteringsoppgave, avslutter Amundsen.
De norske funnene er basert på svar fra norske virksomheter som deltok i BDOs globale bærekraftsundersøkelse 2026. Resultatene er analysert som et eget norsk uttak fra det globale datagrunnlaget, som omfatter 251 respondenter fra 41 land.
Ønsker du å få tilsendt lignende saker? Meld deg på nyhetsbrevet vårt og få nyheter og innsikt fra BDO 1-2 ganger i måneden
