- Vi kaller det Intelligence Performance Transformation, eller IPT. Mange virksomheter har tatt i bruk kunstig intelligens de siste årene. Likevel ser vi langt færre som kan vise til konkrete og målbare resultater, sier Clint Sookermany, som trådte inn BDO-dørene 2.juli.
Det er nettopp dette gapet Sookermany ønsker å hjelpe virksomheter med å tette.
– Mange har investert i AI, men få klarer å dokumentere hvilken verdi det skaper. I stedet for å spørre hva teknologien kan gjøre, må vi bli flinkere til å utforske hva virksomheten ønsker å oppnå, sier han.
Gjennom det nye tjenesteområdet IPT skal BDO hjelpe kunder med å identifisere områdene der kunstig intelligens gir størst effekt, etablere tydelige mål og sikre at teknologien blir tatt i bruk på en måte som gir målbare resultater.
De siste tre årene har Sookermany drevet sin egen virksomhet i London. Der har han rådgitt aktører innen bank og finans som ønsker å ta i bruk kunstig intelligens. Og erfaringen viser at det er lett å havne i en situasjon der ansatte jobber med mange av de samme AI-initiativene uten retning eller koordinering.
– Altfor ofte ser jeg at AI-satsingen blir fragmentert. Du ender opp med mange gode idéer, men få målbare gevinster. Ledelsen må være tydelig på hvilke problemer som skal løses og hvilke resultater som forventes, sier Sookermany som mener feilslåtte satsinger innen AI er et ledelsesproblem.
– AI må være et lederansvar. Mange virksomheter har vært opptatt av å få teknologien på plass, men mindre opptatt av hvordan den skal styres, måles og følges opp. Derfor blir lederopplæring en viktig del av det vi skal tilby.
BDOs ambisjon er å hjelpe kunder med å gjennomføre transformasjon raskere enn tradisjonelle prosjekter. Der mange virksomheter tidligere har brukt halvannet år på større endringsinitiativer, mener Sookermany at kunstig intelligens og nye arbeidsmetoder kan redusere gjennomføringstiden betydelig.
– Teknologiutviklingen går så raskt at virksomheter må klare å endre seg raskere enn før. Det vi tidligere brukte atten måneder på, lar seg gjennomføre på et halvår, sier den ferske BDO-partneren.
Leder for Consulting i BDO Øst, Henrik Dagestad, er godt fornøyd med ansettelsen av Sookermany.
- Clint tilfører teknologisatsingen vår mengder med kompetanse og erfaring. Han har jobbet med de største norske virksomhetene, men har også spennende erfaring fra næringslivet i London.
Henrik Dagestad er godt fornøyd med å ha Clint på laget. Foto: Sander Enebakk
Sookermany mener mange virksomheter fortsatt ser på kunstig intelligens som et verktøy for kostnadsreduksjon. Han mener potensialet er enda større.
– De mest fremoverlente virksomhetene bruker ikke AI til å erstatte mennesker. De bruker teknologien til å frigjøre kapasitet slik at de beste medarbeiderne kan jobbe med nye kunder, nye markeder og nye inntektsmuligheter.
Han beskriver dette som to parallelle gevinster: økt effektivitet på den ene siden og økt verdiskaping på den andre.
– Det er i brytningen mellom disse to at den virkelige effekten oppstår.
Med etableringen av Intelligence Performance Transformation tar BDO et nytt steg i sin teknologisatsing.
– Markedet er fullt av aktører som hjelper virksomheter med å bygge AI. Vår ambisjon er å hjelpe dem med å måle effekten av AI og skape resultater som varer, avslutter Sookermany.
Ønsker du å få tilsendt lignende saker? Meld deg på nyhetsbrevet vårt og få nyheter og innsikt fra BDO 1-2 ganger i måneden.