Internprising er ikke lenger en årlig dokumentasjonsøvelse
Mange konsern behandler internprising som noe man tar frem én gang i året for å få dokumentasjonen i orden. Den tilnærmingen holder ikke lenger.
Internprisingsmodeller, konserninterne avtaler og finansielle transaksjoner må kunne underbygges av reelle funksjoner, faktisk risiko og kommersielle forhold i tråd med armlengdeprinsippet.
Flere avgjørelser viser at skattemyndighetene i økende grad vurderer hva som faktisk skjer i virksomheten, fremfor utelukkende å legge vekt på den formelle dokumentasjonen.
Hva bør du kontrollere?
- Er konserninterne avtaler i samsvar med hvordan virksomheten faktisk opererer?
- Reflekterer prisingen funksjoner, risiko og verdiskaping på armlengdes vilkår?
- Er beslutningsprosesser, kommersielle vurderinger og intern kontroll tilstrekkelig dokumentert?
- Har dere vurdert de skattemessige og avgiftsmessige konsekvensene av internprisingsjusteringer og finansielle transaksjoner?
Dette er noen av utviklingstrendene dere bør kjenne til:
Substans fremfor form
Flere avgjørelser bekrefter at skattemyndighetene i økende grad vurderer hva som faktisk skjer i virksomheten, fremfor utelukkende å legge vekt på det formelle. Dette gjør det viktig å sikre at dokumentasjon, styringsstruktur og operasjonell virkelighet trekker i samme retning.
Internprisingsjusteringer og merverdiavgift
EU-domstolen har nylig kommet med viktige avklaringer om når internprisingsjusteringer kan utløse merverdiavgiftsmessige konsekvenser.
Virksomheter som foretar årssluttjusteringer, bør vurdere om dagens praksis er tilstrekkelig dokumentert og robust nok til å tåle en nærmere gjennomgang.
Lån og garantier i konsern: Nye avgjørelser kan påvirke dere direkte
Nye avgjørelser viser at garantier, lån og andre finansielle transaksjoner fortsatt er et prioritert kontrollområde og understreker betydningen av at godtgjørelse og avkastning følger funksjoner, risiko og kontroll.
Mange konsern vil kunne ha nytte av å gjennomgå eksisterende finansieringsstrukturer og godtgjørelsesmekanismer i lys av utviklingen.
Er internprisingsdokumentasjonen din klar for bokettersyn?
Kravene til transparens og dokumentasjon fortsetter å øke. Det er ikke nok å oppfylle de formelle kravene.
Dokumentasjonen må gi en troverdig og konsistent beskrivelse av konsernets reelle verdiskaping og beslutningsprosesser.
Hva betyr dette i praksis?
Utviklingen understreker betydningen av å arbeide proaktivt med internprising. Erfaring viser at virksomheter som jevnlig vurderer og oppdaterer sine internprisingsmodeller, avtaler og dokumentasjon står vesentlig bedre rustet ved kontroll, restruktureringer og endrede markedsforhold.
Utviklingen på internprisingsområdet beveger seg raskt. Det kan være vanskelig å holde oversikt over hva som faktisk er relevant for nettopp ditt konsern.
Den nye utgaven av Transfer Pricing News gir innsikt i sentrale utviklingstrekk og kan være et nyttig utgangspunkt for å identifisere områder hvor det kan være behov for nærmere vurderinger i egen virksomhet.
Ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende gjennomgang av hvordan de internasjonale utviklingstrekkene kan påvirke dere og hva som eventuelt bør gjøres.
Du kan også lese den nyeste utgaven av BDOs globale Transfer Pricing News (utgave 55, juni 2026) i sin helhet her.
Del artikkelen eller meld deg på nyhetsbrev
Meld meg på nyhetsbrev