Berit Wilhelmsen, økonomidirektør i Coop Nordland SA og partner i BDO, Roger Rambjør.
Enten du bor på Melbu, i Nygårdsjøen eller på Kjerringøy, kjenner du Coop Nordland som butikken på hjørnet. Men virksomheten er langt mer enn dagligvare og kundeaviser. Med årlige driftsinntekter 3,8 milliarder kroner og 1200 ansatte fordelt over hele fylket, er Coop Nordland en av landsdelens største handelsaktører – og en viktig drivkraft for både næringsutvikling og lokalt engasjement.
Coop Nordland har butikker og eiendommer fra sør til nord i fylket – i både byer og bygder. Det gjør de til en betydelig arbeidsgiver og en synlig tilstedeværelse i hverdagen til folk flest. Lokale innkjøp, korte beslutningsveier og engasjement i nærmiljøene gjør at Coop Nordland står sterkt – både økonomisk og sosialt.
- Vi ønsker å være til stede der folk bor, og være med på å utvikle levende lokalsamfunn i hele Nordland, sier Lars Arve Jakobsen.
I tillegg til butikkdrift er Coop Nordland også en av landsdelens største eiendomsbesittere.
– Coop Nordland er en stor handelsvirksomhet, men vi er også en betydelig besitter av eiendom. Vi forvalter over 220 000 kvadratmeter forretningseiendom, og gjennom det skaper vi både arbeidsplasser og verdier – for samfunnet og for medlemmene våre, sier administrerende direktør i Coop Nordland, Lars Arve Jakobsen.
Eiendomsporteføljen er en viktig del av forretningsmodellen. Ved å eie og forvalte egne lokaler har Coop Nordland større kontroll over utvikling, bærekraft og lokal forankring – og kan samtidig bidra til helhetlige handelsområder som styrker sentrumsnære strøk og levende lokalsamfunn.
Som samvirkeforetak er Coop Nordland eid av medlemmene sine. Det betyr at overskuddet ikke havner hos fjerne eiere, men investeres tilbake i lokalsamfunnene – i form av nye prosjekter, idrettsstøtte, næringsutvikling og inkluderende arbeidsplasser.
– For oss handler det om mer enn økonomiske resultater. Vi ønsker å være til stede der folk bor, og være med på å utvikle levende lokalsamfunn i hele Nordland, sier Jakobsen.
Når en virksomhet som Coop Nordland skal velge ekstern revisor, handler det om mer enn kontroll og formalia. Det handler om å finne en partner som forstår både verdiene, ansvaret og kompleksiteten i virksomheten.
– Å få tillit fra Coop Nordland betyr mye for oss i BDO. Det handler ikke bare om å levere revisjonstjenester, men om å være med på utviklingen av en viktig samfunnsaktør i hele Nordland, sier Roger Rambjør, ansvarlig partner i BDO.
Revisjon handler om tall og rapportering – men også om relasjoner, forståelse og tillit. Derfor har nærhet og lokal forankring vært avgjørende i samarbeidet.
– Dette er en viktig milepæl for oss i BDO. Samarbeidet viser hvordan vi kan bruke vår lokale kompetanse og tilstedeværelse til å skape merverdi. Coop Nordland er en solid aktør, og det er inspirerende å få jobbe tett med dem, sier Marius Storvik, partner og kontorleder i BDO Bodø.
I tillegg til revisjon fungerer BDO også som en viktig sparringpartner med innsikt i økonomi- og virksomhetsstyring.
– Det gir trygghet å ha med noen som forstår hele bildet – ikke bare tallene. BDO er flinke til å stille de riktige spørsmålene og bidra med perspektiv, sier Jakobsen.
For Coop Nordland handler samarbeidet med BDO om å ha en partner som ikke bare kjenner revisjonsfaget, men som også kjenner Nordland.
– Det handler om tillit og trygghet. BDO kjenner landsdelen vår, og de kjenner oss. Det gir et godt grunnlag for både samarbeid og videre utvikling, sier Jakobsen.
For Coop Nordland og BDO handler det om mer enn handel – det handler om å gjøre Nordland sterkere, sammen.