Henning Dalsegg, nasjonal bransjeleder for bygg og anlegg i BDO.
– Flere prosjekter lar seg ikke regne hjem med dagens kostnadsnivå og krav. Det tvinger frem nye måter å jobbe på. Effektivisering, bedre styring og strategiske samarbeid blir avgjørende for å lykkes, sier Henning Dalsegg, nasjonal bransjeleder for bygg og anlegg i BDO.
Årets bygg- og anleggsanalyse fra BDO omfatter over 4 000 selskaper med omsetning over 30 millioner kroner. Analysen viser at gjennomsnittlig driftsmargin har falt til 3,3 prosent, det laveste nivået på fem år. Samtidig har produktiviteten i bransjen gått ned med 13 prosent siden år 2000, mens resten av fastlandsøkonomien har hatt vekst.
– Produktivitetsutfordringen skyldes flere sammensatte faktorer som strengere krav og reguleringer, lav standardisering og lav investering i teknologi. Her må en samlet bransje bidra for å finne løsninger og snu trenden, mener Dalsegg.
Utviklingen varierer betydelig mellom landsdelene. Enkelte regioner opplever lav aktivitet, mens andre holder hjulene i gang – særlig der det pågår større offentlige investeringer eller industriprosjekter.
– Vi ser en tydelig todeling. Noen steder er det stillstand, mens andre regioner har høy aktivitet og bedre utsikter, sier bransjelederen.
Et av funnene i årets analyse er den sterke oppkjøpsaktiviteten. Private Equity-aktører og strategiske kjøpere investerer tungt i fremtiden, og konsolideringen går i rekordtempo.
– Det er et tydelig signal om at mange ser muligheter i en krevende tid. Konsolidering gir mer robuste selskaper og bedre forutsetninger for å møte det som kommer. Vi tror denne utviklingen vil fortsette, sier Dalsegg.
BDO forventer store strukturelle endringer i bransjen de neste årene, drevet av strategiske veivalg og endringer i verdikjeden.
– De som lykkes fremover, er de som kombinerer effektiv drift med strategisk utvikling. Posisjoneringen skjer nå, og vi tror bransjen vil være fundamentalt endret i løpet av de neste 3–5 årene, avslutter Dalsegg.
Se Bygg- og anleggsanalysen 2025