Slik kan norske havner vise frem sin usynlige verdiskaping

Havner skaper langt mer verdi enn det som synes på overflaten. Da Tromsø Havn kartla sine ringvirkninger, oppdaget de at havneaktiviteten bidro til å sysselsette nesten 1900 personer.

En ringvirkningsanalyse hjelper virksomheter å forstå hvordan de egentlig påvirker samfunnet, og hvordan de kan bruke denne kunnskapen strategisk. Foto: Stina Grønbech

– Mange virksomheter blir overrasket over omfanget av sine ringvirkninger. Når den reelle verdiskapningseffekten dokumenteres, gir dette havna et verdifullt kunnskapsgrunnlag for strategiske beslutninger og for synliggjøring av egen samfunnspåvirkning, sier Tarjei Johansen, manager i BDO Consulting.

Da Tromsø Havn gjennomgikk sin økonomiske påvirkning på regionen, kartla BDO at aktivitetene deres skapte en omsetning på 5,1 milliarder kroner i 2022. Dette var langt mer enn hva havnens egne direkte inntekter kunne fortelle.

Disse funnene er ikke unike for Tromsø. Tilsvarende viste analysen av Molde og Romsdal Havn at deres aktiviteter bidro til verdiskapning på 192 millioner kroner og sysselsetting av 253 personer i 2023. De offentlige skatteinntektene havnen genererer kunne finansiert 105 sykepleier- eller lærerårsverk.

– Ringvirkningsanalysen vil være et nyttig verktøy for fremtidige investeringsbeslutninger. Jevnlig gjennomføring av ringvirkningsanalyser vil også gi oss en pekepinn på om vi utvikler oss i riktig retning og innfrir målsetningen om å være en sentral utviklingsaktør for eierkommunene og næringslivet, sier havnedirektør Olav Akselvoll i Molde og Romsdal Havn IKS.


Strategisk verdi utover rapportering

En grundig ringvirkningsanalyse gir virksomheten tre sentrale fordeler:

      1. Bedre forhandlingsposisjon - Dokumentert samfunnsverdi styrker dialogen med offentlige myndigheter, investorer og andre interessenter. Da Tromsø Havn kunne vise til konkrete tall på sin regionale betydning, fikk de et sterkere grunnlag for fremtidige investeringsbeslutninger.
      2. Identifisering av vekstmuligheter - Analysen avslører hvilke deler av verdikjeden som skaper størst ringvirkninger. For Molde og Romsdal Havn viste den at cruiseaktiviteten hadde særlig stor økonomisk betydning, og denne innsikten gjør at de kan utnytte og utvikle cruiseturismen på en måte som gagner hele regionen.
      3. Risikostyring og bærekraft - Ved å forstå hele økosystemet rundt virksomheten, kan ledelsen bedre forutse hvordan endringer i ett ledd påvirker andre aktører. Dette gir et bedre grunnlag for strategiske beslutninger.

En ringvirkningsanalyse bygger på etablerte økonomiske modeller og omfattende datainnsamling. For cruiseaktiviteten i Molde og Åndalsnes ble det gjennomført fysiske spørreundersøkelser med turister for å kartlegge forbruksmønster mest mulig nøyaktig.


Uventet innsikt gir konkurransefortrinn

Analysen gir beslutningsstøtte når virksomheter søker offentlig støtte, skal investere i nye satsinger, eller ønsker å dokumentere samfunnspåvirkning.

– En ringvirkningsanalyse hjelper virksomheter å forstå hvordan de egentlig påvirker samfunnet, og hvordan de kan bruke denne kunnskapen strategisk. I en tid hvor samfunnsansvar står høyt på agendaen, kan en ringvirkningsanalyse være et kraftfullt verktøy for å dokumentere sin rolle som samfunnsbygger, sier Brage Slotnæs Wangen, manager i BDO Consulting.

I tillegg til havner bistår BDO også næringsklynger, idrettsklubber, festivaler, kommuner, ideelle organsisasjoner, nye industrisatsinger og større infrastrukturprosjekter med ringvirkningsanalyser. Et eksempel er fotballklubben Sarpsborg 08, som bidrar med hele 138 millioner kroner i direkte økonomiske ringvirkninger årlig i lokalsamfunnet.


Les mer om BDOs arbeid med ringvirkningsanalyser