Fra gartnersønn til bilrevisor: – Angrer ikke på at jeg fulgte rådet til fatteren

Med røtter i handel, en livslang bilinteresse og et sterkt engasjement for teknologi, leder han i dag BDOs satsing mot handel- og bilbransjen, med ambisjon om å bli enda mer relevant for kundene sine.

Kjell-Fredrik Kristiansen har alltid hatt en sterk bilinteresse og i dag leder han BDOs satsing mot handels- og bilbransjen. Her fra en dag med banekjøring på Rudskogen Motorsenter i Østfold. Foto: Privat

Kjell-Fredrik Kristiansen er født og oppvokst i Sarpsborg, midt i familiebedriften som drev en lokal gartnerivirksomhet og gartneriutsalg. 

– Jeg har vært med foreldrene mine på jobb siden jeg var noen dager gammel. Jeg har blitt fortalt at tulipanene lå i den ene esken, mens jeg ble plassert i den tomme esken ved siden av, sier han.

Oppveksten tett på virksomheten gjorde at han tidlig ble involvert i driften. Det var også her han tjente sine første kroner. Etter hvert som han ble eldre, plantet han julestjernestiklinger  om sommeren, og da julen nærmet seg plantet han de ferdigvokste blomstene om i julegrupper. 

– Varene og blomstene jeg produserte ble solgt i butikken, og jeg fikk fortjenesten som lønn. På den måten jobbet jeg og tjente penger, som jeg sparte til egen bil. 


En tidlig interesse for motor og kjøretøy

Bilinteressen har vært der så lenge han kan huske.

– Når du vokser opp med gartneridrift, blir traktorer, varebiler og lastebil en naturlig del av hverdagen. Det har nok bidratt til at jeg synes det er gøy med alt som har motor.

Likevel ble det tidlig klart at han ikke skulle ta over familiebedriften. Foreldrene mente det var for mye arbeid å drive et lite gartneri. Tomten hvor gartneriet lå på var heller ikke gunstig for utvidelse. 

– Pappa og jeg diskuterte det. Han hadde en kompis som var revisor, og fatteren mente det alltid ville være behov for folk som skjønte tall og regnskap. Derfor anbefalte han meg å gå den veien. At denne kompisen tilfeldigvis hadde fine biler, påvirket nok også en bilinteressert fyr som meg, sier Kristiansen og ler.


Gått gradene i BDO

Han er utdannet revisor fra BI i Oslo og begynte i BDO i 2007. Det var også her han traff kona. Etter at eldstemann ble født, vokste ønsket om større plass, og dermed tok han med seg familien og flyttelasset tilbake til hjembyen Sarpsborg, etter totalt 17 år i hovedstaden.

Da Dahle Gruppen, et bil- og eiendomskonsern i Østfold, fikk nyss i at han skulle flytte hjem, ble han hentet dit som CFO. Men det ble med drøyt ett år i rollen før han vendte hjem på ny, denne gangen karrieremessig. 

– For en person som er veldig glad i biler, hadde jeg en fin tid som CFO i et bilkonsern, men savnet etter å jobbe som revisor i et kompetansehus som BDO ble rett og slett for stort  . Så da pandemien kom valgte jeg å gå tilbake, jeg trives veldig godt her.


Avisutklipp

En ung Kjell-Fredrik Kristiansen (t.h.) og hans far viser frem en gedigen julestjerne som de sammen dyrket frem over flere år. Foto: Faksimile Sarpsborg Arbeiderblad

I BDO har han gått gradene til partner og leder nå BDOs satsing mot handel- og bilbransjen. Det er ikke tilfeldig.

– Familiebedriften har helt klart vært med å forme interessen min for handel, transaksjoner og det å forstå hvordan en butikk faktisk drives. Ikke minst synes jeg det er gøy med bil, jeg har jo kjørt traktor fra jeg var seks år gammel. 


Tok en posisjon i bilbransjen

Han husker godt rådet han fikk fra sin daværende gruppeleder, og nåværende administrerende direktør i BDO, Martin Aasen: "Her har du mulighet til å ta en posisjon og utvikle deg innenfor de bransjesegmentene du virkelig brenner for".

– På det tidspunktet hadde jeg null bilkunder, men jeg visste at jeg ville bli bilrevisor. Jeg jobbet målrettet mot det og fikk gradvis flere bilkunder, sier Kristiansen.

Nå er BDO den aktøren i landet som reviderer flest bilkunder.

– Det er veldig gøy å være bransjeleder for så mange flinke og dedikerte kollegaer. Det er også enklere å være en god revisor når du jobber med en bransje du forstår godt og har et genuint engasjement for. Vi kan gjøre en forskjell ved å være tett på, forstå bransjen og gi gode, tilpassede råd, sier Kristiansen.

Ifølge Kristiansen er det nettopp denne kombinasjonen av kompleksitet og bransjespesifikke behov som gjør at sterke fagmiljøer og riktig kompetanse avgjørende.

– I tillegg gjør det ikke noe å ha «passion» for bransjene. BDO er et stort selskap med mange muligheter. Hvis du viser engasjement og entusiasme, ligger alt til rette for å forme arbeidshverdagen din selv. Jeg opplever at jeg har fått påvirke fra dag én og jobbe med det jeg selv synes er mest spennende, smiler Kristiansen.

Han snakker med energi og overbevisning om bransje, fag og hvordan teknologi kan skape ytterligere verdi for revisjonskundene. Det er liten tvil om at engasjementet hans er ekte.

Han forklarer at både handels- og bilbransjen kjennetegnes av høyt transaksjonsvolum og lave marginer, men med ulike utfordringer.

– I begge bransjene er god virksomhetsforståelse og effektive prosesser avgjørende. I bilbransjen er det i tillegg et mer omfattende regelverk knyttet til merverdiavgift, flere type transaksjoner, som salg av bil, verkstedtjenester, bonussystemer og gjenkjøpsansvar ved leasing. Dette stiller høye krav til både systemer, kontroll og bransjekunnskap.


Brenner for teknologi

Kristiansen peker spesielt på at revisjonsrollen er i endring, og at teknologiske løsninger gir helt nye muligheter for både revisor og kunde.

– Jeg liker å teste teknologi på privaten og på jobb. Som bransjeleder har jeg også mulighet til å være med og utvikle hvordan vi bruker teknologi i praksis, sier han.


Mann og gutt på tribune

Bilinteressen går i arv. Svigerfamilien til Kristiansen har sommerhus i Ungarn, og derfor har det blitt en tradisjon at han tar med seg sønnen Markus på det årlige Formel 1-løpet på banen Hungaroring. Foto: Privat


Gjennom bruk av avanserte analyseverktøy, kunstig intelligens og skybaserte tjenester kan revisjonen gjennomføres på en mer innsiktsfull og verdiskapende måte.

– Vi har en unik plattform for å være relevante for kundene våre. Med AI og skybaserte løsninger kan vi avdekke innsikt og muligheter kunden selv ikke var klar over, og som det tidligere ikke var mulig å finne på samme måte.

For å lykkes med denne utviklingen mener han at teknologiforståelse er avgjørende, både for revisorer og for organisasjonen som helhet. Det stiller nye krav til hvordan medarbeidere læres opp og utvikles.

– Vi må lære opp medarbeiderne på en annen måte enn før, der både teknologi og bransjeforståelse går hånd i hånd. Det er noe jeg virkelig brenner for.

Selv bruker han AI-verktøy aktivt i det daglige arbeidet, og han ser et stort potensial i hvordan kunstig intelligens kan videreutvikles og tilpasses revisjonsfaget.

– Når jeg ser hvilke standardverktøy vi allerede har tilgjengelig, og hvordan vi i BDO evner å skreddersy teknologi, blir jeg oppriktig fascinert. Det er utrolig spennende å se hva vi allerede nå får til, men tenk deg hvordan det ser ut om to år – eller fem?


Ishockey og grønne fingre

På fritiden går mesteparten av tiden til familien og til å følge opp fritidsaktivitetene til sønnen på ni år og datteren på fem år. Begge barna spiller hockey, akkurat som han selv gjorde.

– Jeg ble aldri noen NHL–stjerne, men jeg fikk mulighet til å blåse og styre litt.

Kristiansen var nemlig hoveddommer i det som den gang het Get-ligaen, det øverste nivået i norsk ishockey, i flere år.

– Det var en spennende periode, og det fungerte fint lenge. Etter hvert ble det imidlertid krevende å kombinere med revisoryrket, spesielt når du står midt i årsoppgjøret, sier Kristiansen.

Dommerkarrieren er lagt på hylla, men røttene fra barndommen i familiebedriften lever fortsatt videre, både gjennom jobben som revisor og gleden av blomster. 


Det viktigste spørsmålet til slutt; har du grønne fingre? 

– Jeg har nok grønnere fingre enn snittet, og jeg synes det er hyggelig med friske blomster og planter rundt meg. Men jeg synes ikke det var veldig gøy å lære om blomster da jeg var yngre. Da var det fotball og hockey som gjaldt. Som voksen angrer jeg nok litt på at jeg ikke fulgte bedre med på rådene jeg fikk, sier han og avslutter:

– Men jeg angrer ikke på at jeg fulgte rådet til fatteren om å bli revisor. Selv om jeg er litt usikker på om det er så mye mindre jobb enn å drive et gartneri, sier han med et glimt i øyet.


Ishockeyspiller og dommer

Kjell-Fredrik fra tiden som hockeydommer, her i lystig passiar med en Frisk Asker-spiller. Foto: Espen Hildrup


Bransjeteamet vårt med Kjell-Fredrik Kristiansen i spissen følger utviklingen i bilbransjen. Mer informasjon om hva vi kan bistå med får du her: Bilbransjen