Mentor for Martin
Mentor for Martin

Det er en avslappet tone mellom administrerende direktør Martin Aasen og hans nye mentor Arash Aminpour.

Det er en avslappet tone mellom administrerende direktør Martin Aasen og hans nye mentor Arash Aminpour.
– Vi skal tilbringe mye tid sammen, så det er bra at kjemien funker fra start, sier Martin.
BDO-sjefen har hatt en ordning med «reverse mentoring» helt siden pandemien, og den som skal være sjefens faste sparringspartner i tiden som kommer heter Arash Aminpour, er 27 år og kommer fra Trondheim. Han kom til BDO rett fra skolebenken i august 2024 og har rukket imponerende mye på kort tid.
– Jeg er blitt vist en utrolig tillit og er overrasket selv over hva jeg har fått anledning til å gjøre i løpet av halvannet år. BDO har gitt meg muligheter jeg knapt hadde sett for meg, sier Arash, som allerede er en del av BDOs kjerneteam for AI, Center of Excellence (CoE). Han leder nå AI Advisory-delen og er en av selskapets fremste eksperter på kunstig intelligens.
Det handler om å forstå den nye generasjonen
Mens mentorene tidligere er blitt rekruttert gjennom en intern søknadsprosess, er temaet denne gangen så tydelig definert at Martin insisterte på å håndplukke kandidatene fra tech-miljøet i BDO.
– Problemet er at vi ikke slipper til de unge tidlig nok. Nå har vi hatt en ordning med reverse mentoring lenge, og dette er første gang vi gjør det med teknologi som hovedfokus. Vi må lytte til og forstå generasjonen som har tech i ryggmargen. Hvordan snakker vi til dem? Hvordan motiverer vi dem? Hvordan får vi dem til å passe inn i organisasjonen vi har bygd, spør Martin retorisk.

Han beskriver forventningene som både konkrete og personlige.
– Teknologiaksen er klart viktigst. Arash leser andre ting, lytter til andre podcaster, har en helt annen eksponering enn jeg har. Men vi må også bruke tid sammen for å bli trygge på hverandre. Jeg forventer ærlige tilbakemeldinger, og du kan ikke være redd for å støte noen hvis det skal fungere, sier han.
– Kult at en CEO vil lære av oss yngre
At en toppleder som Martin Aasen ønsker å høste innsikt fra dem som arbeider tettest på teknologi i hverdagen, er noe Arash nikker anerkjennende til.
– Det er kjempekult at vi har en CEO som er oppriktig interessert i å lytte til og lære av yngre folk som jobber med dette til daglig. Ledelsen har suveren forretningsforståelse, men vi unge har den tekniske innsikten. Sammen spiller vi hverandre gode, sier han.
Og timingen er god, for ifølge Arash er 2026 året da mange norske selskaper virkelig har satt seg mål om å komme i gang med AI.
– Tidligere har vi strevd med å få dem i gang, men nå kommer de til oss!
Fra Indøk til BDO
Arash studerte industriell økonomi og teknologiledelse (Indøk) på NTNU i hjembyen med fordypning i datateknologi, AI og finans. Mens han studerte gikk utviklingen innen kunstig intelligens fra 0 til 100, og det betydde også at studiet hans var i konstant endring underveis i løpet. Han mener derfor det er helt avgjørende for bedrifter som BDO å tiltrekke flere unge med teknologikompetanse.
– Jeg trodde ikke at BDO hadde et en egen Data & AI-avdeling og var veldig nære ved å ikke søke jobb her, for jeg trodde selskapet primært kun drev med revisjon. Men etter at jeg startet, innså jeg hvor bra det tekniske miljøet her faktisk er. Det føles nesten som å jobbe i en startup, men med den forskjellen at her er det rom for å prøve og feile, uten risiko for å velte hele bedriften, sier Arash.
Arash er en av de fremste ekspertene på kunstig intelligens i BDO Consulting.
I AI-verdenen er alt ferskvare
Arash mener at innen AI og teknologi er ikke nødvendigvis ansiennitet en fordel.
– Det er faktisk slik at jo yngre du er og jo ferskere du er fra skolebenken, desto mer oppdatert er du. Utviklingen innen AI går så raskt at ledere ikke rekker å holde tritt. De unge har studert dette, mens ledelsen har lest seg til det, sier Arash.
Han understreker samtidig balansen mellom sikkerhet og innovasjon.
– Jeg forstår at vi må være konservative av sikkerhetsgrunner. Men vi må også tørre å ta litt risiko og slippe løs ny teknologi, ellers blir vi hengende etter. Verdien av AI er aller størst når man bruker den med bedriftens data krydret med data fra eksterne kilder, men hvis vi ikke sørger for å etablere prosesser og datakvalitet på en trygg og sikker måte, så hjelper det ikke, avslutter 27-åringen.
Er du klar for å sette teori ut i praksis? Sjekk ut karrieremulighetene i BDO her.