Stadig flere i bygg- og anleggsnæringen investerer i AI. Nå handler det ikke lenger bare om å komme i gang, men om å skape verdi av teknologien, sier Maria Troøyen, AI-ekspert i BDO.
Det kommer frem i årets bygg- og anleggsanalyse fra BDO. I analysens AI-kapittel har BDO kartlagt bruken av kunstig intelligens i bygg- og anleggsnæringen gjennom en undersøkelse utført av Norstat, supplert med dybdeintervjuer med aktører fra hele verdikjeden.
– I fjor handlet kunstig intelligens i bygg og anlegg om å komme i gang. Tallene viser at mange har gjort nettopp det. Nå handler det om å finne ut hvor AI faktisk kan spare tid, øke kvaliteten og skape verdi i arbeidsprosessene, sier Maria Troøyen, AI-ekspert i BDO.
Til tross for den kraftige veksten, er det fortsatt 59 prosent som ikke har investert i AI. Blant disse svarer over halvparten at de ikke ser behovet eller nytten. Lav kompetanse og manglende modenhet i organisasjonen blir også trukket frem som barrierer.
– Det er oppsiktsvekkende at den vanligste grunnen til å ikke ha investert i AI handler om at man fortsatt ikke ser behovet. Til tross for kraftig marginpress i bransjen handler det ikke om at teknologien er for kostbar eller utilgjengelig. Samtidig ser vi at virksomhetene som bruker AI finner helt konkrete gevinster i oppgaver de allerede gjør hver dag, sier Troøyen.
Troøyen mener utviklingen kan skape et tydeligere skille mellom virksomhetene som bygger erfaring med AI nå, og dem som venter.
– Risikoen er at vi får et økende gap mellom virksomhetene som systematisk bygger erfaring med AI, og dem som venter. Det handler ikke bare om å ta i bruk et nytt verktøy, men om å bygge kompetanse og arbeidsmåter over tid, sier Troøyen.
Analysen viser at den mest konkrete verdien oppstår når kunstig intelligens kobles til repetitive og tidkrevende arbeidsprosesser.
For entreprenører gjelder det blant annet tilbud og anbud, kontraktsgjennomgang, dokumentkontroll, prosjektstyring og avviksregistrering. Innen planlegging og prosjektering brukes AI blant annet i tilbudsarbeid, rapportskriving, interne kunnskapsassistenter og håndtering av store dokumentmengder.
Dybdeintervjuene BDO har gjennomført, viser også konkrete effektiviseringsgevinster. Enkelte aktører beskriver at tidsbruken på tilbud innen enkelte fag er mer enn halvert, samtidig som kvaliteten har økt.
– De fleste AI-casene vi ser i bygg og anlegg i dag er lite revolusjonerende. Det handler om små ting som å lese et anbud raskere, kontrollere en kontrakt bedre eller bruke mindre tid på dokumentasjon. Men når flere slike små oppgaver gjentas hundrevis av ganger, kan den samlede tidsbesparelsen bli stor, sier Troøyen.
Nesten ni av ti virksomheter som har investert i AI, bruker ferdige løsninger som Copilot, ChatGPT eller Claude. Det understreker at det å ta i bruk et AI-verktøy i seg selv neppe vil være det som skiller virksomhetene fremover.
Hos grossister og produsenter er dette særlig tydelig. De mest modne aktørene har investert i masterdata og datainfrastruktur før de har forsøkt å skalere AI-bruken. De sitter på store datamengder fra innkjøp, lager, logistikk og salg, men mye av informasjonen er ustrukturert eller inkonsistent på tvers av leverandører og systemer.
– Fremover kommer det ikke til å være et konkurransefortrinn å bruke Copilot eller ChatGPT. Det er verktøy alle har tilgang til. Forskjellen ligger i å ha orden på egne data, bygge AI inn i arbeidsprosessene og faktisk måle om bruken gir bedre kvalitet, lavere risiko eller spart tid, sier Troøyen.
Ønsker du å få tilsendt lignende saker? Meld deg på nyhetsbrevet vårt og få nyheter og innsikt fra BDO 1-2 ganger i måneden