Stig Fjelldahl kjenner godt til hva som rører seg i Stavanger. Foto: Theo Gravdal
For de fleste åttendeklassinger er revisjon neppe det mest opplagte temaet for en yrkesoppgave. For Stig Fjelldahl var det annerledes.
− Jeg visste tidlig at dette var veien jeg ville gå. I åttende klasse skrev jeg om revisjon, og det sier kanskje litt om interessen for faget, ler Stig.
Men revisorinteressen har ikke avtatt, og i år kan Stig se tilbake på 30 år som revisor, etter å ha startet karrieren hjembyen i Stavanger i 1996.
− Jeg har på mange måter vært med på hele utviklingen. Da jeg startet, var det første årsoppgjør hvor det ble tatt i bruk en PC – men det var kun for å printe ut revisjonsprogrammet!Før det var det alt på papir. Det har skjedd ganske mye siden den gang, sier BDO-partneren.
Givende arbeid
Gjennom karrieren har Stig opparbeidet seg solid erfaring fra noterte foretak, oljeservice, shipping og store konsern. Han var blant annet med på børsnoteringen av Equinor – Statoil, den gang - i 2001, har jobbet med fusjoner, implementering av internkontrollregler (SOX 404) og overgangen til IFRS-regelverket.
− Siden Equinor-revisjonen har jeg bistått konsernregnskap der, i tillegg til å bistå virksomheter innen oljeservice og tilgrensende bransjer.
Men at Stig skulle bli «oljeservicerevisoren» var ikke helt planlagt.
− Jeg har stort sett ramlet inn i de bransjene jeg jobber med i dag, men jeg har blitt værende fordi jeg liker å fordype meg i de spesielle reglene som gjelder. Oljebeskatning, IFRS, selvkostregelverket og bransjespesifikke regulatoriske forhold er krevende, men jeg synes det er givende, sier han.
Stig peker på at kombinasjonen av revisjonsfag, regelverksforståelse og bransjeinnsikt gjør arbeidsdagen interessant.
− Når du jobber tett på komplekse virksomheter, er revisorens rolle mer enn bare tallene. Du må forstå forretningen, markedet og de regulatoriske rammene selskapene opererer innenfor. På den måten kan du stille de gode spørsmålene.
Rederi og skatteregler
Et eksempel på kompleksiteten finner vi i arbeidet med Hunter Group ASA, der Stig blant annet har jobbet med rederibeskatning og fulgt selskapet gjennom store endringer.
Selskapet besluttet å endre virksomhet og bygget syv Very Large Crude Carriers (VLCC) og satte dem i drift. Etter noen år gjennomførte gruppen salg av skipene sine, og gikk over til TD3C-kontrakter, der de leide inn skip på dagsrater over tre år. Da var de ikke lenger omfattet av rederibeskatning.
− Slike prosesser viser hvor viktig det er å forstå både virksomheten og regelverket. Når et selskap endrer forretningsmodell, kan det få store konsekvenser for skatt, regnskap og rapportering. Det er nettopp i slike overganger bransjekunnskapen blir viktig, sier Stig.
Oljeservice favner bredt
Selv om oljeservice kan høres ut som én bransje, peker Stig Andre på at den i praksis favner svært bredt.
− Noen selskaper produserer stålet. Andre lager oljerørene. Noen står for transporten ut til Nordsjøen. Andre konstruerer utstyr som brukes offshore, leverer anleggstjenester eller bemanner plattformene, påpeker Stig og fortsetter:
− Oljeservice er egentlig mange bransjer samlet i én verdikjede. Det gjør det faglig interessant, men også krevende. Du må forstå hvordan selskapene tjener penger, hvilke regler de omfattes av og hvilke markeder de er eksponert mot, sier han.
Felles for mange av selskapene er at de ofte opererer internasjonalt, med utenlandske eiere, rapportering på tvers av landegrenser og transaksjoner i dollar eller euro. I tillegg kan enkelte under gitte omstendigheter fakturere uten utgående merverdiavgift offshore.
− Det er mange lag i dette. Du har valutahensyn, internasjonal rapportering, merverdiavgift og bransjespesifikke regler. I tillegg er bransjen konjunkturutsatt. Når markedet snur, merkes det raskt i hele verdikjeden.
Stig Fjelldahl og Ine Foss
Internasjonalt samarbeid
Mange av kundene Stig Andre jobber med har virksomhet i flere land. Derfor samarbeider han tett med kollegaer i BDO-nettverket, blant annet i Storbritannia, Sverige og Danmark. I tillegg har han jevnlig erfaringsutveksling med BDO USA.
BDO-partneren besøker også Storbritannia for å møte partnere og styrke samarbeidet med britiske oljeeksperter.
− Mange av problemstillingene kundene våre står i, stopper ikke ved landegrensen. Da er det verdifullt å kunne trekke på kompetanse fra BDO-nettverket. Vi snakker ofte med kollegaer i andre land, både for å dele erfaringer og for å sikre at kundene får best mulig støtte.
For Stig handler det vel så mye om å bygge fagmiljøer som kjenner bransjene fra innsiden.
− Det er mye kraft i å kombinere lokal tilstedeværelse med internasjonal kompetanse. Kundene trenger rådgivere som forstår både det norske regelverket og det globale bildet de opererer i.
− Revisoren må fremdeles være etterrettelig
Stig har vært med på overgangen fra papir til PC. Nå følger han utviklingen innen kunstig intelligens tett.
Han mener KI kan bli et svært nyttig verktøy for revisorer, men understreker at grunnprinsippene i faget blir enda viktigere.
−Revisor må i enda større grad være skeptisk, etterrettelig og opptatt av kilder og dokumentasjon. KI kan bli en felle hvis man bare tar svarene for god fisk, sier han.
Som partner er han særlig opptatt av hvordan teknologien brukes på en forsvarlig måte.
− Sentralt i en revisors rolle er etterrettelighet. For å bruke kunstig intelligens må du stille sylskarpe og spissede spørsmål, og sjekke kildene. Samtidig kan KI være et fantastisk verktøy for å få gode samtaler med kunden, strukturere problemstillinger og komme raskere inn i de viktige diskusjonene.
Han tror teknologien vil endre arbeidshverdagen, men ikke fjerne behovet for faglig skjønn.
− Revisjon bygger på tillit. Den tilliten skapes ikke av teknologi alene. Den skapes av mennesker som forstår faget, stiller de riktige spørsmålene og står inne for vurderingene sine.
O2-snapper og sjakkhode
Når Stig ikke graver seg ned i finansiell data, bruker han gjerne fritiden på å holde både kropp og hode i gang.
De siste årene har han blitt stadig mer glad i løping. Han har gjennomført Norseman, maraton og syklet Trondheim-Oslo. Ultraløp har også blitt en interesse.
− Aktiviteter der du må være litt tålmodig og strukturert appellerer til meg. Det gjelder både i revisjon og i lange løp. Du kommer ikke i mål uten å gjøre jobben underveis, sier han.
I tillegg spiller han sjakk, der han møter andre på pub for lynsjakk.
− Det er en fin måte å trene hodet på. Lynsjakk tvinger deg til å tenke raskt, men du må likevel være presis. Det er kanskje ikke helt ulikt arbeidshverdagen i hektiske perioder, avslutter Stig.