Operativ økonomiledelse og spesialiststøtte

Ta kontakt
CFO-advisory ansatte som går mot kamera

Når dere trenger gjennomføringskraft og riktig kompetanse

Når økonomifunksjonen trenger tydelig ledelse, spesialistkompetanse eller økt gjennomføringskraft, kan våre operative rådgivere og spesialister gå inn og ta ansvar for både leveranser og forbedringsarbeid. 

Vi kan blant annet gå inn i roller som interim CFO, interim økonomisjef, regnskapssjef, konsernregnskapssjef, controller eller prosjektleder. Samtidig hjelper vi dere med å forbedre relevante prosesser, som periodeavslutning, avstemming, konsolidering, budsjettering, prognoser, likviditetsstyring og ledelsesrapportering. 

Vi dekker ikke bare et midlertidig behov. Vi tar ansvaret for den løpende leveransen, samtidig som vi gjør konkrete forbedringer som gir bedre kvalitet, raskere prosesser, bedre styringsinformasjon og lavere kostnader.  

Operative roller BDO kan fylle  

  • Økonomisjef / interim CFO 

Når dere trenger midlertidig økonomiledelse ved fravær, vekst eller omorganisering, kan våre rådgivere lede økonomifunksjonen og sikre finansiell styring, rapportering, likviditetsoppfølging og strategisk retning. 

  • Regnskapssjef 

Vi kan lede regnskapsteamet, følge opp periodeavslutning, årsoppgjør, rapportering og frister og bidra til kvalitet og effektive prosesser i regnskapsdriften. 

  • Konsernregnskapssjef 

Vi kan ta ansvar for konsernregnskap, konsolidering og rapportering på konsernnivå. 

  • Konserncontroller 

En konserncontroller kan følge opp resultater og rapportering på tvers av selskapene i konsernet og støtte konsolideringsprosessen. 

  • Financial controller / controller 

 Vi kan bistå med rapportering, avstemminger, periodeavslutning og internkontroll og sikre kvalitet i tallgrunnlaget. 

  • Business controller / controller 

 En business controller kan følge opp økonomiske resultater, analysere avvik og drivere, utvikle beslutningsgrunnlag og gi ledelsen relevant økonomisk innsikt. 

  • FP&A-leder / FP&A-analytiker 

Vi kan bistå med budsjetter, prognoser og analyser, også når dere skal innføre nye planleggingsprosesser. Les mer om FP&A og styringsinformasjon. 

  • Prosjektleder 

Våre rådgivere kan lede forbedring av økonomiprosesser og innføring av ERP-, rapporterings- eller konsolideringsverktøy. Teknologien brukes som et virkemiddel for bedre datakvalitet, raskere periodeavslutning, mer relevant styringsinformasjon og lavere kostnader. 


Fra behov til løsning

Fra første dialog kartlegger vi hvilke leveranser dere trenger å sikre, hvilke prosesser som bør forbedres, rolleinnholdet, kompetansekravene og ønsket oppstart. 

Deretter setter vi sammen operative rådgivere og spesialister som kan ta ansvar for både den løpende leveransen og forbedringsarbeidet. Det kan være behov for operativ økonomiledelse, en interim CFO eller interim økonomisjef, spesialiststøtte eller prosjektledelse. 

Ved oppstart avtaler vi tydelige mål, ansvar og oppfølging. Rådgiveren går raskt inn i rollen, samtidig som vi prioriterer konkrete forbedringer i eksempelvis periodeavslutning, rapportering, prognoser, kontroller og styringsinformasjon.


Ansatte i CFO-Advisory smiler til kamera



CFO-Tjenester i BDO

Du får en rådgiver som forbedrer

Rådgiverne fra BDO løser de daglige oppgavene i rollen, men tar også ansvar for å forbedre måten arbeidet gjøres på. Rådgiverne våre har erfaring fra mange virksomheter, og ser raskt flaskehalser og kvalitetsutfordringer, for eksempel i avstemminger, periodeavslutning, rapportering, prognoser og internkontroll.  


Forbedringene gjøres som en del av oppdraget, i tett samarbeid med ledelsen og økonomiteamet. Når oppdraget avsluttes, står dere igjen med bedre arbeidsprosesser, mer pålitelig styringsinformasjon og en sterkere økonomifunksjon. 




CFO-Tjenester i BDO

Et stort fagmiljø i ryggen

Bak hver rådgiver står et team i BDO CFO Advisory og et bredt fagmiljø. Når dere trenger særskilt kompetanse innen for eksempel konsernrapportering, skatt, transaksjoner, systemstøtte eller prosessforbedring, kobler vi på relevante spesialister. Slik får dere en samlet leveranse med tydelig ansvar og tilgang til nødvendig spisskompetanse gjennom hele oppdraget. 


Vi følger opp engasjementet løpende, og rådgiverne holdes faglig oppdatert gjennom BDOs kompetanseutviklingsprogram. 


Spørsmål og svar om økonomiledelse og spesialiststøtte 

En interim CFO er en erfaren rådgiver som går midlertidig inn i økonomiledelsen. Dersom dere engasjerer en interim CFO fra BDO, kan rådgiveren lede økonomifunksjonen deres dersom dere opplever fravær, vekst, omorganisering eller behov for midlertidig ledelse, og ivaretar blant annet finansiell styring, rapportering, likviditetsoppfølging og strategisk retning. 

Behovet kan oppstå ved fravær, vekst, omorganisering eller når dere har behov for midlertidig økonomiledelse. BDO kan gå inn med operativ økonomiledelse og samtidig arbeide med konkrete forbedringer i økonomifunksjonen. 

Våre operative rådgivere går inn og tar ansvar for den løpende leveransen, men oppdraget handler også om forbedring. Rådgiveren jobber med konkrete forbedringer i relevante økonomiprosesser som en del av oppdraget. Målet er at dere skal stå igjen med bedre arbeidsprosesser, mer pålitelig styringsinformasjon og en sterkere økonomifunksjon også etter at oppdraget er avsluttet. 


Vi kan blant annet gå inn i roller som interim CFO, interim økonomisjef, regnskapssjef, konsernregnskapssjef, konserncontroller, financial controller, business controller, FP&A-leder eller -analytiker og prosjektleder. Oppdraget tilpasses situasjonen deres og resultatene dere ønsker å oppnå. 

Kontakt oss

Har du spørsmål eller ønsker du en uforpliktende samtale med en av oss? Ta kontakt med en av oss eller fyll ut skjemaet under og vi kommer tilbake til deg innen kort tid. 

Kontaktperson

Sven Kilander, BDO

Sven Kilander

Partner Consulting | Nasjonal leder CFO Advisory
Kontakt

Hold deg oppdatert - meld deg på vårt nyhetsbrev!

Meld meg på