• Effektivisering av prosesser

Effektivisering av prosesser

Uavhengig av om virksomheten driver med salg, innkjøp, produksjon, lønn eller saksbehandling og rapportering, er det nødvendig med god oversikt over de ulike forretningsprosessene som er involvert.

Våre rådgivere har lang erfaring med å kartlegge samspillet mellom ulike aktiviteter i forretningsprosesser, og se hvordan virksomhetens IT-systemer håndterer disse. Formålet med en slik kartlegging er å vurdere om internkontrollen er ivaretatt, samt om det er rom for automatisering og effektivisering i IT-systemene.

Vi bistår med å:

  • Kartlegge risikoer
  • Vurdere delprosesser og aktiviteter
  • Identifisere etablerte kontroller
  • Visualisere prosessen i et prosesskart (oversiktsbilde) med identifiserte risikoer og kontroller
  • Vurdere risikoer mot identifiserte kontroller
  • Vurdere graden av automatiske kontroller i systemene vs. manuelle kontroller
  • Utarbeide gap-analyser som viser risikoer som ikke er håndtert samt manuelle Kontroller som kan erstattes av automatiske kontroller
  • Utarbeide forslag til tiltak 
Loading...